星期美點 WEEK 6(3/2 ~ 9/2)

• 《小傳日記》花旗嚇親人，淡友過肥年！
  2月 6日 星期三
  
  《小傳日記》花旗國經濟數據嚇親人，ＩＳＭ服務業指數創出１９９７年以來最大跌幅，標普又話可能調低錢莊信用評級，經濟好可能衰退加埋信貸難度增，三大指數表演高台跳水，搞到香江場鰠年卅晚半日市也要肚瀉，兩萬四都守唔到，散場收２３４６９點，插１３３９點或５﹒４％，半日成交也有７０７億銀。計番成個豬年，個市相當波動，恆指仍然升１４﹒１％，不過同最高位升成５５﹒４％比較，已差好遠。
  
  ＊豬年甚波動仍升一成四，藍籌全墮落最傷出口股＊
  
  藍籌場全線陷落，大象（０００５）外圍同業被唱淡，無奈地被壓低４％，其他大隻佬銀號亦挫３％至５％，非大隻一族鮋渣打（２８８８）就大插７％。
  
  中移動(新聞 - 網站 - 圖片)（０９４１）同其他中字派遇到龐大拋壓，挫半成，返番百二蚊樓下；其他電訊份子也敵不過沽盤，中電信（０７２８）否認退出互聯網增值業務，仍挫７％；聯通（０７６２）同網通(新聞 - 網站 - 圖片)（０９０６）各滑５％同７％。
  
  美金玩反彈，地主們失去先前氣勢，減息效應亦漸消化，長實(新聞 - 網站 - 圖片)（０００１）、恆地（００１２）、新地（００１６）、信置（００８３）挫３％至５％；新世界（００１７）、恆隆（０１０１）各滑７％同６％；高佬話港鐵（００６６）估值高列佢入出貨名單，目標只睇２５蚊，撻半成。
  
  出口國家經濟唔明朗，加埋美金反彈，出口份子一同墜地，思捷（０３３０）、利豐(新聞 - 網站 - 圖片)（０４９４）、富士康(新聞 - 網站 - 圖片)（２０３８）齊齊撻低７％。
  
  ＊高佬不留情招商挫一成，國貨走晒樣愈大隻愈傷＊
  
  招商局(新聞 - 網站 - 圖片)（０１４４）被高佬調低評級籲沽貨，急挫一成；其他紫籌們威完幾日之後，今日亦也退避三舍，華創（０２９１）、中信泰富(新聞 - 網站 - 圖片)（０２６７）滑６％至７％。
  
  超人系逆流算比較穩定，和黃（００１３）只係軟３％，美人繼續建議買佢，目標價睇１０５蚊，水位都唔錯！另邊廂，港燈（０００２）同八號仔（０００８）亦只軟２％。
  
  深滬Ａ場已經進入春節休假，一眾國貨未得到祖國場指路，臨放長假前遭到蹂躪，國貨場重插９７３點，收１３０６７，跌幅７％。成個豬年計，國貨指數累積上升３１﹒２％，年內最高升過１﹒０７倍。
  
  石油巨企威完一日後走晒樣，外圍期油驚經濟衰退回落１％，油企也被逼撤退，中石化（０３８６）媽咪之川氣東送管道組焊突破１０００公里，無助囝囝撻低９％；中海油(新聞 - 網站 - 圖片)（０８８３）同中石油（０８５７）各插５％同９％。
  
  標普話雪災對保險份子盈利只會有輕微影響，「三保」卻一齊跟大圍跣低，平保（２３１８）同國壽（２６２８）齊滑８％；財險（２３２８）挫６％。
  
  ＊霸王頻出貨洛鉬好愁傷，電力難倖免臨尾被質低＊
  
  「六行」反彈勢頭暫時告終，普遍下插６％至８％，中行（３９８８）挫半成，已經算係好「隱陣」。
  
  中鋁（２６００）媽咪剛飱聯同花旗鋁業入股力拓１２％，依家全球礦業一哥必和必拓提出每３﹒４股換１股力拓，涉資１４７４億美金，定下超碼要買起５成力拓最低條件，中鋁睇住班大人過招，自己今日先行後退７％。其他金屬份子也相繼走低，洛鉬（３９９３）被霸菱頻頻出貨，滑７％；馬鋼(新聞 - 網站 - 圖片)（０３２３）、紫金（２８９９）、江銅（０３５８）同挫７％。
  
  電力份子早前已受雪災困擾，初段個別好似無咁傷，但點知臨尾亦要質番落，大唐（０９９１）重插９％；華能（０９０２）、國電（２３８０）、潤電（０８３６）、華電（１０７１）各滑４％至６％。
  
  股仔場方面，新怡（１０９４）用４５００萬銀新股加ＣＢ買入廣東石油貿易商７５％權益，復賽一度彈上７毛半，散場只漲５％。利來（０２２１）進軍越南(新聞 - 網站 - 圖片)地產單交易終止，但股價照樣攀高６％。環球工程(新聞 - 網站 - 圖片)（８１９２）逆流延展反彈勢頭，漲２３％。
  
• 今年收利是數目可能創新低, 初一只收到爹娘兩大封, 又唔多覺佢吔會去拜年或有人來拜年的跡象, 睇個勢可能加埋都無兩舊, 慘情!
• 繼平安夜之後, 年三十晚又有得早放兩小時, 未知下次機會又要等到何時
  
• 談會計,會計師「食鐘」文化須糾正
  
  信報 (繁體), 談會計,會計師「食鐘」文化須糾正
  經濟．企管
  譚香文
  
  　　上星期，我在地區辦事處接見市民，一位中年女士向我說，她朋友的子女是新入行不久的會計師，每天都要工作至三更半夜，做父母的自然憂心不已。回想十多年前我剛回港發展的光景，每天日做夜做，有工作、無生活的日子，對這位女士的分享實在滿有共鳴。
  　　我認為，問題的根源是：會計師行「食鐘」的情況相當嚴重。我想先解釋一下「食鐘」是什麼一回事。會計師行派會計師核數須要會計師報告完成工作所需的時 間，會計師行就是根據這些數據，計算核數工作的成本和人力需要，然後向客戶徵收合理的核數費用。同時，會計師行亦會根據這個數據，安排每個核數工作的人手 需求，並作出人力資源方面的策劃。
  　　所謂「食鐘」，就是會計師蓄意少報完成工作所需的時間。例如會計師實際需要十六小時才完成一項核數工作，卻向所屬的會計師行報告只用了十二小時。換言之，就是隱瞞自己實際的工作時間。
  　　為什麼「食鐘」會成為會計師行的工作文化？很簡單，食了鐘，就可以製造一個工作效率高的假象，上司只會看員工上報的核數紀錄，誰管我實際上用了多少時 間？只要老闆覺得我工作效率高、表現好，他朝考慮提升員工時，捨我其誰？結果，為了爭取表現，大家都「食鐘」。你又食，我又食，就形成了一種文化。
  　　這種工作文化去到極處，那些循規蹈矩、有碗話碗、有碟話碟的會計師會被認為是工作缺乏效率，最終會遭逢被淘汰的厄運。對此，我實在身同感受，我當年曾經因為這個原因而離開一間大型會計師行。
  　　其實會計師行的老闆，對「食鐘」的文化也樂此不疲。因為若會計師紛紛「食鐘」的話，從數據上看，完成一個工作所需的時間，肯定會被競爭對手短，成本自 然較低，會計師行就可以用更具競爭力的收費接生意。今天會計服務市場的競爭異常激烈，會計師行實在有很大誘因，容許員工「食鐘」。
  會計師流失率高
  　　任由「食鐘」文化在會計師行存在，無論是僱主還是僱員，都沒有好處。會計師固然要繼續承受工時嚴重過長的痛苦，會計師行也要承受會計師流失率偏高帶來的惡果。
  　　會計師「食鐘」帶來的直接影響，就是令會計師行的人力資源規劃出現偏差。舉例，一件核數工作原本需要三個工作天、二十四個工時才能完成，在「食鐘」效 應下，會計師可能報告只需十六至十八小時就能完成，作為一個在商言商的老闆，肯定會要求工作在兩個工作天內完成。結果呢？二十四個工時就要在兩天內完成， 會計師只好超時工作，每天四個小時。一項工作已是這樣，何況每個會計師都需要應付不只一項工作呢？那麼，我們又從何解決會計師工時過長的問題呢？
  得不償失
  　　不要以為因為「食鐘」導致工時過長，只是會計師的問題，會計師行的老闆可以置身事外。因為冗長的工時，是磨滅年輕會計師工作熱情的致命傷。有會計同業 與我分享，指以往一個會計師會在一間會計師行工作四年後才「跳槽」甚至轉行，但今天呢？只要兩年光景，會計師的熱誠就會被磨滅殆盡，萌生去意。
  　　對一個初出茅蘆，或者經驗尚淺的會計師而言，兩年剛剛好是在職培訓，累積經驗的時間。如果會計師只要兩年就離開，會計師行為培訓這個會計師而投放的資源，豈不是化為烏有？豈不是又要再掏腰包，培訓另一班新血？所以，老闆容許會計師「食鐘」並不划算。
  　　還有，核數是一項講求高度準確，質量要求相當高的服務，如果因為員工工時過長，或者因為僱員流失率太高影響工作質量，無論成本因為「食鐘」效應而被壓得多低，最終也是得不償失。
  　　我期望會計師，無論是老闆還是員工，都不要期望利用「食鐘」作為提升競爭力的捷徑，因為任由這個情況惡化下去，影響的是整個會計行業的質素。我認為「食鐘」的情況必須消失，一些「死症」例如工時過長和會計業界的惡性競爭才可望得到解決。
  　　要杜絕「食鐘」的情況，我認為老闆必須先行第一步，嚴厲打擊員工「食鐘」的情況，定期抽查。老實說，「食鐘」本身就是一種欺騙行為，有違會計師的專業操守，任何一個負責任的會計師都不應該容忍。
  　　會計界長久以來的「死症」，只有靠業界自己才能解決，自己不願走出第一步，任何的法律和社會政策都只是徒勞無功。
• 睇完《L change the World》,無疑是一套幾出色的電影, 不過, 完全係同死亡筆記無關係的, 可以說是一個完全獨立的故事, 掛着死亡筆記的名, 騙你入場而已, 都幾掛羊頭, 賣狗肉, 印象最深的算係教授中毒後死唔斷氣爬返起身, 掙扎咗好耐都無死, 誇咗啲